Сегодня: 20 января 2019
Russian English Greek Latvian French German Chinese (Simplified) Arabic Hebrew

Все, что вам будет интересно знать о Кипре на нашем сайте Cyplive.com
самый информативный ресурс о Кипре в рунете
Христофорос Хаджикиприану:  «Экономика знаний – будущее Кипра»

Христофорос Хаджикиприану: «Экономика знаний – будущее Кипра»

9 января 2019 LJ cover – Христофорос Хаджикиприану:  «Экономика знаний – будущее Кипра»
Теги: Кипр, Интервью, Образование, Экономика, Наука, Университеты

Несмотря на растущую в последние годы важность сектора высшего образования и научных исследований, потенциал его развития на Кипре далеко не исчерпан. О том, какие усилия предпринимаются для развития этой сферы и какие возможности и перспективы есть у Кипра, мы побеседовали с исполнительным директором и главой Совета Европейского университета Кипра д-ром Христофоросом Хаджикиприану.

– Как бы вы оценили масштабы сферы высшего образования на Кипре, и что для экономики значит наличие сильных университетских структур?

– Вклад сектора высшего образования в кипрскую экономику очень велик. Сегодня его доля в ВВП страны составляет 5%, что примерно равно €1 млрд. Это также 10 тыс. рабочих мест высокой категории. Есть прогнозы, согласно которым в следующие пять лет доля высшего образования достигнет 7% ВВП.

Недавно министр финансов говорил о феномене экономической дипломатии. Я уверен, что «образовательная дипломатия» может стать важным капиталом для Республики Кипр. Сегодня, например, на Кипре изучает медицину большое число студентов, которые приехали из Центральной Европы и Северной Америки. И именно они станут лучшими посланниками нашей страны за рубежом.

Существование сильных университетских структур в наше время – время знаний, научных исследований и инноваций – даёт стране все возможности для того, чтобы стать частью процесса развития всемирной экономики.

– В прошлом году Европейский университет Кипра перешёл к Galileo Global Education. Как это отразилось на деятельности вуза?

– Сегодня Европейский университет Кипра является собственностью международной организации Galileo Global Education. Безусловно, 2017/18 учебный год стал для университета важной вехой благодаря тому, что GGE вложила в вуз немалые средства – €150 млн. Эта инвестиция была направлена на поддержание наших стратегических планов и, что немаловажно, на изменение ситуации в образовательном секторе Кипра.

Galileo – это самый большой европейский холдинг в сфере высшего образования, который объединяет 32 фонда в 80 университетских городках 10 стран, с 85 тысячами студентов. Основным акционером этой организации является французское государство. Для нас инвестиции Gаlileo – это доказательство конкурентоспособности, а также высокого уровня доверия и международного признания, которыми пользуется Европейский университет Кипра.

– Экономика знаний – это современная модель развития. Что должен делать Кипр, чтобы использовать имеющиеся возможности?

– Улучшение условий и продвижение Кипра в качестве международного центра качественного образования в юго-восточной Европе остаются неизменными целями нашей стратегии. Надо сказать, что они совпадают с целями кипрского правительства.

Я бы хотел видеть со стороны властей внедрение национальной стратегии с определёнными задачами, реализация которых сделает Кипр качественным университетским центром знаний и инноваций.

Необходимо сделать упор и на такие вопросы, как создание и применение новых образовательных программ, которые будут отвечать потребностям завтрашнего дня. В долгосрочной перспективе инновационные учебные программы составляют главный капитал сектора высшего образования.

К примеру, Европейский союз планирует масштабные инвестиции в разработку искусственного интеллекта и кибербезопасность. Университеты должны соответствующим образом скорректировать свою работу и предлагать учебные планы в том числе и по этим дисциплинам. Наконец, следует создать условия для привлечения не только ученых и исследователей высочайшего уровня, но и студентов.

По прогнозам ЮНЕСКО, количество иностранных студентов к 2025 году вырастет до 8 млн человек, в сравнении с 4 млн, которые есть сегодня. И Кипр может и должен стать активным участником процесса международного образования. По моему мнению, современная модель развития кипрской экономики должна основываться на университетском образовании или, лучше сказать, «экономике знаний».

– В последние годы Никосия активно развивается как «университетский город». Что можно сделать для её продвижения в Европе?

– Действительно, Никосия не только является административным центром страны и центром предоставления услуг, но и развивается как университетский город. Это очень заметно по тому молодёжному виду и жизнелюбию, которые столица приобрела благодаря студентам. На мой взгляд, Никосия могла бы прославиться как «самая безопасная университетская столица Европы».

Европейский университет Кипра, исходя из нашей стратегии выбора партнёров, инвестиций и учебных программ, занимает лидирующее место на международной карте. Наши конкурентные преимущества помогают не только нам самим, но и Никосии, и всему Кипру.

– Исследовательский и инновационный сектор на Кипре является одним из самых малоразвитых в Европе. Как могли бы университетские структуры посодействовать в улучшении ситуации, представить новые продукты и услуги, созданные собственными силами?

– Действительно, доля исследовательской деятельности в ВВП Кипра не превышает 0,5%, в то время как средний показатель по ЕС – 2%. Для Европейского университета Кипра исследовательская работа – один из приоритетов для всех факультетов и отделений; основано множество исследовательских центров и подразделений. Большое (и постоянно увеличивающееся) количество членов нашего профессорско-преподавательского состава сотрудничает с учёными лучших вузов мира, вовлечено во многие исследовательские программы, которые финансируются Европейским союзом и кипрским Фондом продвижения научных исследований, в качестве кураторов или участников.

По результатам нашей деятельности Европейский союз принял решение присвоить нам «Знак качества в научных исследованиях» (Excellence in Research), признав вклад университета в создание качественного научного знания и квалификацию и профессиональные навыки наших сотрудников. Также отмечу, что в университетских структурах страны действуют центры передового опыта (excellence centre), которые вносят свой долгосрочный вклад как в развитие инновационного сектора, так и в проведение качественных исследований. Яркий пример – центр CERIDES (Center of Excellence in Risk and Decision Sciences, Центр передового опыта в сфере управления рисками и принятия решений) при Европейском университете Кипра, который недавно получил европейский грант в размере €1,8 млн.

– В чём особенность Европейского университета Кипра и его самое большое преимущество?

– На вопросы, возникающие в эпоху кризиса традиционных институтов и ценностей, Европейский университет Кипра отвечает развитием, инновациями и перспективами. Вызовам эпохи мы противопоставляем стратегическое видение и долгосрочное планирование. Мы уверены, что Европейский университет Кипра имеет одно очень важное преимущество. Это 700 членов профессорско-преподавательского состава, как исследователей, так и управленцев, которые трудятся в университете. Их отличает профессионализм, опыт и желание и дальше строить образцовое учебное заведение.

Кроме того, университет – это всегда многосоставный организм. Я считаю, что администрирование и управление должны быть основаны на институциональной коллегиальности и прозрачности. На мой взгляд, наше сотрудничество с Galileo очень сильно помогает в этом. Система управления нашим университетом уникальна и прогрессивна, потому что строится как на коллегиальности в принятии решений, так и на прозрачности и ответственности.

Необходимо отметить, что в Европейском университете Кипра академическая и управленческая часть прекрасно взаимодействуют друг с другом, и это создаёт для университета правильный вектор. Те награды, которые мы получаем как вуз, равно как и наше развитие во многом обусловлены этим прекрасным сочетанием.

– Показатели трудоустройства ваших выпускников по специальности стабильно высокие. Как вы этого добиваетесь?

– Очень просто – благодаря нашей сосредоточенности на студентах. Мы учитываем, что тема трудоустройства – это самый главный вопрос, который их занимает. А потому пытаемся налаживать связи между учебным заведением и рынком труда. Те высокие показатели, о которых вы говорите, это 82%: детальное исследование показало, что 8 из 10 наших студентов оказываются профессионально востребованы в своей сфере в течение полугода после получения диплома, а часть студентов – даже и во время обучения. QS Top Universities (QS Stars) наградил университет самым высоким рейтингом – пять звёзд – именно в категории востребованности на рынке труда (employability). Мы единственный университет среди кипрских и греческих вузов, который получил столь высокую отметку. 

– Каковы ваши планы на ближайшее будущее?

– За последние годы Европейский университет Кипра сумел завоевать репутацию регионального центра качественного университетского образования и научных исследований. В настоящий момент вкладываются средства в сектор высокотехнологичных инноваций, укрепляются связи университета с экономикой и обществом в целом. Поддержка Galileo позволит нам и дальше разрабатывать амбициозные стратегические планы, содействующие успешной работе и реализации наших целей. Таких, например, как постоянное повышение квалификации сотрудников, субсидирование научных исследований, распространение наших учебных программ в Европе.

Долгосрочное планирование для университета является приоритетом. Мы нацелены на привлечение к работе учёных высокого академического уровня, обновление административных служб через электронную систему управления (e-governance), превращение университетского городка в «умный кампус» (smart campus), а также на международное сотрудничество по внедрению академических и исследовательских программ и разработке инновационных программ в таких отраслях, как биомедицина и искусственный интеллект.